
ESPECIAL: ¿Uber compra Delivery Hero (Glovo)?
Esto va muy rápido y es una posibilidad muy real
- 🔢Edición
- #122
- 📅Publicada
- 25 de mayo de 2026
- 🔗Original
- Ver en beehiiv
- ✍️Autor
Jaime Martínez de Velasco
Me gusta estar al tanto de la restauración, pero hay demasiada info. Ésta es mi selección de lo más relevante, sin florituras, dato puro y algo de opinión.

El 45% de los comensales no vuelve a un restaurante si el proceso de pago es lento
Estudios del sector confirman que la espera destruye la fidelidad. Dojo Pocket soluciona esto en 143g: un datáfono portátil con conectividad 4G que integra comanda, TPV y recibo digital por QR para cobrar al instante en mesa.
🏗️ Aperturas
Pink's abre en el mítico Goiko de María de Molina
Local número 21, abierto el 21 de mayo en María de Molina 21 (Madrid)
parece que las cifras no son coincidencia
En ese local muchos probamos -y nos enamoramos con- la Kevin Bacon por primera vez
Podríamos considerarlo un lugar de peregrinación solo comparable a Lourdes o Meca
Quizás por eso Pinks ha querido darle un toque místico con objetos de su propia historia:
“La Niña”, su primera plancha
el primer smasher, la primera espátula
o los primeros botes de sal y spicy
Además, acaban de firman exclusiva con Pepsi Leer en Restauración News

VICIO aterriza en CC Lagoh (Sevilla)
VICIO opera ya 45 dark kitchens, locales a pie de calle y centros comerciales.
Plan 2026: 10-12 aperturas más Leer en Revista Centros Comerciales

🚀 Cadenas
AmRest franquicia Taco Bell en Polonia
primeras aperturas en Q4 2026, vía franquicia Leer en El Economista
Taco Bell global encadena ya varios trimestres sólidos: +9% Like for like en 2025, +8% en Q1 2026 — muy por encima del sector QSR.

Te recuerdo qué tal van los QSR a nivel mundia en like for like. Taco Bell destaca por mucho.
Alsea renueva Starbucks 20 años más
Condiciones: "sustancialmente en línea" con el acuerdo anterior
Alsea opera más de 4.800 unidades en LATAM y Europa
Starbucks es su marca más rentable
creció un 3,5% like for like
La acción subió un 3% el día del anuncio Leer en Forbes Mexico
Papa John's cumple 10 años en España con EBITDA positivo
Primer restaurante: Calle Serrano, Madrid, 2016 Leer en Rest News
Hoy: 98 locales en 21 provincias
En 2024 reportaron 2,4M€ EBITDA positivo por primera vez
Plan de expansión:
10 nuevos locales anuales
llegar a 150 en 2029
🚲️ Delivery
Uber controla el 25% de DH y va a por la compra total
Niklas Östberg, cofundador y CEO, dejará el cargo este año.
Aspex Management (~15% del capital) llevaba semanas presionando en público y en privado cambios de gestión Leer en La Vanguardia
"Cambios radicales deben llevarse a cabo para afrontar los problemas de la empresa.
Otros accionistas comparten nuestro punto de vista que la estrategia de Niklas Östberg ha fallado y que las operaciones de Delivery Hero empeoran respecto los competidores"
Y esta semana ha pasado de todo, y muy rápido:
Atento/a a la sucesión de los hechos:
Lunes 18: se anunció que
tienen un 5% más en opciones, su control real es del 25%
Viernes 22: Bloomberg reportó que Uber estudiaba la compra total
Sábado 23: Bloomberg filtró una oferta por 10.000M, 33€ por acción, que se rechazó
Domingo 24: Financial Times confirma que
Uber presentó otra oferta por 38€ acción, también rechazada
se confirma que Doordash está merodeando también
Varios accionistas de DH dijeron al FT que buscan un precio superior a 40€ por acción
Hoy lunes 25:
acciones de DH suben 10%, el mercado considera creíble la compra
Prosus ha solicitado a la UE que levante su obligación de vender acciones de DH
Me imagino que estamos a pocas horas de conocer el desenlace.

DH ya cotiza a 38€ la acción, el mejor precio en un año, descontando como muy creíble la última oferta de Uber y dejando hueco para una oferta superior
¿Como se solapan los mercados de Uber, DH y Doordash?
Aquí os dejo una tabla rápida con donde están presentes los tres grandes grupos.
He podido cometer errores porque a pesar de lo que dicen los rumores, no soy omnisciente y he tenido que escribir y cambiar esta newsletter varias veces.
Región | Uber | DH | DoorDash |
EE.UU y Canadá | ✓ Nº2 | ✓ DoorDash ~67% | |
UK / IE / FR / BE | ✓ Nº2 | ✓ Deliveroo | |
Alemania y nórdicos | ✓ Presente | ~ foodora NO y SE | ✓ Wolt |
Australia / NZ | ✓ Líder | ✓ DoorDash | |
Japón | ✓ Líder | ~ Foodpanda saliendo | ~ Wolt saliendo |
Iberia | ✓ Presente | ✓ Glovo | |
Italia | ✓ Presente | ✓ Glovo | ✓ Deliveroo |
MENA e Israel | ✓ Careem | ✓ Talabat (líder) | ✓ Deliveroo y Wolt |
Latinoamérica | ~ Fuerte en MX | ✓ PedidosYa | |
Europa Central / Este / Balcanes | ✓ Glovo | ✓ Wolt | |
África | ✓ Glovo + Talabat | ||
Corea | ✓ Baemin (líder) | ||
Sudeste asiático | ~ presencia limitada | ✓ Foodpanda (líder) |
Sí se ve claro que:
Uber ganaría presencia en varias regiones donde ahora tiene poca o nula actividad (LATAM, Africa, Europa Este, Asia)
Hay algunas geografías con solape importante, entre ellas ESPAÑITA
¿Qué significa para España? Escenarios posibles
DH se rompe en partes
El propio consejo de DH estudia esta opción: vender Talabat (Oriente Medio) y Baemin (Corea) por separado.
Uber solo compra los países donde no hay solape y el resto se mantienen como un grupo independiente o se venden a un tercero
Lo que parece que va a ocurrir: Uber compra DH entero
Glovo, Talabat, Baemin, Foodpanda, PedidosYa…
La UE casi con certeza exigiría desinversiones y vender Glovo en mercados con solapamiento (ES, IT) como condición de aprobación
Y a quién se lo vendería? Esa es la gran pregunta. Y honestamente no tengo ni un esbozo de respuesta porque
ni me esperaba este giro de los acontecimientos
ni he tenido tiempo para pensarlo o socializarlo con los que sabéis más que yo
Si finalmente Uber compra DH, ¿qué crees que ocurriría en España? |
🎤 Entrevistas
Eva Chen (La Pagoda) en TALENT
Interesantísima entrevista a Eva Chen, linaje de empresarios chinos en España, que ha construido dos de las marcas “que nunca fallan” en Madrid: La Pagoda y Manolita Chen.
🤓 Análisis
La patronal pide mas regulación para Mercadona. El Escandallo no puede aplaudirlo.
Hostelería de España denunció ante el ministro Jordi Hereu que Mercadona compite deslealmente al vender comida preparada para consumir en tienda sin los mismos requisitos que bares y restaurantes. Leer en El Economista
El argumento es comprensible: la burocracia no es igual. Pero regular más al supermercado es exactamente el tipo de razonamiento que el sector no puede permitirse si quiere ser coherente.
La línea editorial de El Escandallo es y siempre será de libre mercado. No considero riguroso pedir menos regulación cuando favorece y más normativa cuando aparece competencia que no gusta.
Por lo general cuando veo que se usa el término “competencia desleal” me suele parecer un eufemismo defensivo, síntoma de una disrupción en tu mercado, donde la normativa es una estrategia de defensa, casi siempre desesperada.
Raramente la competencia es desleal, es necesaria y lo que nos hace mejorar a todos.
Si el menú del día pierde cuota frente a Mercadona, la respuesta correcta es mejorar la propuesta de valor — no pedirle al regulador que frene a quien lo hace mejor y más barato. El consumidor ya ha votado.

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